我不觉得广告要有个人的风格，有个人风格是很危险的。因为广告是一个商业活动，不是搞艺术的东西。——黄庆铨

广州盛世长城广告公司创意总监黄庆铨访谈录

记者：盛世的创意一向注重单纯，是吗?
黄庆铨：你所说的单纯的意思是什么，是不是代表简单，如果是，单纯其实是广告应该遵守的规矩了。

记者：我发觉大部分广告公司服务国际客户时，所做的创意十分注重表现，到了面对本土客户，因为要对他的市场效果负责，所以显得缺乏创意。
黄庆铨：好的创意并没有分本土或是国际客户，好的创意应该是跨越国际的。

记者：创意应该是跨国际的，但国际客户与本土客户的创意目的及策略还是不同的。
黄庆铨：我们是按客户市场目标来做创意，所以说如果本土客户的要求只是说针对广州这个市场我们就可能需要光是针对广州。

记者：如果有所谓风格的话，那么您觉得您的个人创意风格是什么?
黄庆铨：我不觉得广告要有个人的风格，有个人风格是很危险的。因为广告是一个商业活动，不是搞艺术的东西。

记者：您的创意源泉主要来自于哪里？
黄庆铨：多看书，多看电影，多留意生活的细节，还有多看哲学。

记者：听说你们公司的策略比较强，比较系统，是吗？
黄庆铨：我们不光是策略强，创意一样强。如果不是我们也不会拿那么多国际获项跟本土获项。

记者：我觉得过分的提获奖是很危险的，毕竟广告不是为了获奖的，这样会很容易的影响我们的注意力，把真正的问题给忘了，你认为呢？
黄庆铨：对，做好的创意目标并不是为了拿获，但是可以做拿获的创意，就代表创意人有功力去做好的广告，可以卖产品的广告。

记者：我觉得国际创意并不见的多高，但是执行的很好。
黄庆铨：有一些国际创意，的确是执行上做的很好，其中的创意其实可能一般，这个我同意。但是大部分获的广告其实在创意是有突破的。

问：您认为盛世和其他公司的不同在什么？是活力吗？
黄庆铨：同意，活力是其中是一个部分吧。但是我觉得我们最特别的地方是鼓励每一个同事，发挥他的创意，还有我们的团队精神。

记者：您对手下员工的要求是怎么样？
黄庆铨：要有创意，有热诚，勤奋。

记者：你们是如何培训新人的？
黄庆铨：最有效的还是通过在工作上让新人去感受吧。另外，有系统的培训也是很重要的。

黄庆铨简介

澳洲 Macquarie Graduate School of Management , MBA
2 1989入行 ，98年移民澳洲及进修
2 曾服务的广告公司包括：电通扬雅（DY&R）,精英 （Grey）,恒美（DDB Needham）,天高（BBDO）
2 曾获奖项：嘎纳国际广告奖 ，克里奥奖 ，纽约广告节奖，伦敦国际广告奖 ，莫比斯奖 ，亚太广告节奖，亚洲广告节奖 ，香港4A'S奖 ，时报华文奖中国广告节奖