创意+设计界大佬们的经验
当你的客户站在你的背后，大声说：Logo要大！这个颜色换成红色看看效果！要加上老板的照片！........的时候，客户品味差还爱指点？怎么破？人生在世，为谋生存，有时所谓“求同存异”是无奈之举。碰上骨子里品味低俗的客户，你该怎么破？作为创意人员，职业生涯中必得一遇的难题是：如何让客户知道，TA的品味很差？这不好开口，毕竟人家是金主。
当你的创意事业遇到瓶颈，徘徊在夜间或街头时，看看大佬们怎么说。该文节选自全球领先的品牌创意年鉴《Brand 6》全新的栏目Creative Archive「创意文库」，旨在与创意工作者分享在过去一年最受关注的创意资源，该栏目由创意分享网路 AD110.com 协助，曆时8个月，对全球522位知名创意人进行调查和采访，被访人专业领域涉及品牌设计、广告传播、建筑、平面设计、插画等，这是目前为止涉及行业最广、最权威的创意人资源库。
Creative Archive「创意文库」共有9个部分，分别是：
1. 杰出创意人（或机构）采访（共11家［包括个人］）
2. 创意人最喜欢的杂志（15+30）
3. AGI会员最常上的网路（10）
4. AGI年度推荐网路（10）
5. 创意人最常浏览的网路（100）
6. 创意人读书调查
7. 最具社会意义的设计
8. 创意人最讨厌的提问
9. 创意人最需要具备的素质
其中，创意人最喜欢的杂志（15+30），AGI会员最常上的网路（10），AGI年度推荐网路（10），创意人最常浏览的网路（100）均已在 AD110.com 刊登。
我们对客户很坦率真实，如果他们提出的建议不好，我们会直说。— 关于怎么和客户沟通，Jessica Walsh（杰西卡·沃尔什），Sagmeister & Walsh 公司合伙人
如果你现在还相信有些人所说“电脑只是个工具”，那你也是个工具！— 电脑和设计师的关系，著名设计师 施德明，Sagmeister & Walsh 公司合伙人
有一次，某客户要求我设计一个很丑的东西，我说了以下这番话：‘我做不到，也无法跟您解释为什么做不到。如果我做好给您看，您没准还很喜欢。但请假装我是一名律师，而您公然要求我作奸犯科，这不仅会导致我的律师资格被取消，还将使我在业界永远抬不起头。这就是您此番要求的本质。”。— 如何拒绝客户的无理要求，Paula Scher（薛·博兰），Pentagram（五星设计联盟）资深合伙人
哈，我绝不会直接说他们品味差！我只会根据与项目内容直接相关的道理，给出自己最好的建议。作为设计师，我们的职责是以先例、易识别性及功能为基础，教导客户读懂我们的决策用意。再说了，如果客户想在设计上指手画脚，那也不值得我们为TA忙活。— 如何与客户沟通，Jesse Reed（杰西·里德），Pentagram（五星设计联盟）资深设计师
你的品味太差。礼貌的翻译：重点不是个人喜好，而是效果。经验告诉我们，所有对视觉识别设计最初的感觉和反应都是毫无意义的。因为我们试图创造的是能够经久不衰的经典之作。因此，要努力把对话焦点从个人品味和主观偏好（“我喜欢圆形；我讨厌蓝色”）转移到战略性的考虑因素：这个设计效果好吗？（我们也不会把自己都无法直视的作品交给客户选择。）— 如何正确引导客户，Sagi Haviv（塞吉·哈维夫，上图，前排居中者），Chermayeff & Geismar & Haviv 合伙人
好的设计，少谈风格、品味和美感，而更应关注设计的系统完整性。— 论什么是好设计，Rebekka Bay，著名品牌 GAP 全球创意总监
如果你认为标志体系仅是关于标志，信笺抬头和名片，那你就错了。如果你不同意我这句话，你就大错特错，无药可救了。— 认识标识，James Bull，英国著名创意人、moving brands 联合创始人
如果你觉得自己是“设计师”，客户需要听从你的，因此曲解了客户的意愿，那么你也错了，我早就学会了答案在客户那里！— 设计师与客户的关系，James Bull，英国著名创意人、moving brands 联合创始人
我认为大多数的设计是在电脑上开始并完成的，理由很简单，这是个无比强大和神奇的工具，但是我同样认爲更多有趣的设计取决于思想，因此有时应该远离电脑，静心思考。— 电脑、思考、设计，Matt Willey，英国著名设计师，资深编辑
当你的创意事业遇到瓶颈，徘徊在夜间或街头时，看看大佬们怎么说。该文节选自全球领先的品牌创意年鉴《Brand 6》全新的栏目Creative Archive「创意文库」，旨在与创意工作者分享在过去一年最受关注的创意资源，该栏目由创意分享网路 AD110.com 协助，曆时8个月，对全球522位知名创意人进行调查和采访，被访人专业领域涉及品牌设计、广告传播、建筑、平面设计、插画等，这是目前为止涉及行业最广、最权威的创意人资源库。
Creative Archive「创意文库」共有9个部分，分别是：
1. 杰出创意人（或机构）采访（共11家［包括个人］）
2. 创意人最喜欢的杂志（15+30）
3. AGI会员最常上的网路（10）
4. AGI年度推荐网路（10）
5. 创意人最常浏览的网路（100）
6. 创意人读书调查
7. 最具社会意义的设计
8. 创意人最讨厌的提问
9. 创意人最需要具备的素质
其中，创意人最喜欢的杂志（15+30），AGI会员最常上的网路（10），AGI年度推荐网路（10），创意人最常浏览的网路（100）均已在 AD110.com 刊登。
我们对客户很坦率真实，如果他们提出的建议不好，我们会直说。— 关于怎么和客户沟通，Jessica Walsh（杰西卡·沃尔什），Sagmeister & Walsh 公司合伙人
如果你现在还相信有些人所说“电脑只是个工具”，那你也是个工具！— 电脑和设计师的关系，著名设计师 施德明，Sagmeister & Walsh 公司合伙人
有一次，某客户要求我设计一个很丑的东西，我说了以下这番话：‘我做不到，也无法跟您解释为什么做不到。如果我做好给您看，您没准还很喜欢。但请假装我是一名律师，而您公然要求我作奸犯科，这不仅会导致我的律师资格被取消，还将使我在业界永远抬不起头。这就是您此番要求的本质。”。— 如何拒绝客户的无理要求，Paula Scher（薛·博兰），Pentagram（五星设计联盟）资深合伙人
哈，我绝不会直接说他们品味差！我只会根据与项目内容直接相关的道理，给出自己最好的建议。作为设计师，我们的职责是以先例、易识别性及功能为基础，教导客户读懂我们的决策用意。再说了，如果客户想在设计上指手画脚，那也不值得我们为TA忙活。— 如何与客户沟通，Jesse Reed（杰西·里德），Pentagram（五星设计联盟）资深设计师
你的品味太差。礼貌的翻译：重点不是个人喜好，而是效果。经验告诉我们，所有对视觉识别设计最初的感觉和反应都是毫无意义的。因为我们试图创造的是能够经久不衰的经典之作。因此，要努力把对话焦点从个人品味和主观偏好（“我喜欢圆形；我讨厌蓝色”）转移到战略性的考虑因素：这个设计效果好吗？（我们也不会把自己都无法直视的作品交给客户选择。）— 如何正确引导客户，Sagi Haviv（塞吉·哈维夫，上图，前排居中者），Chermayeff & Geismar & Haviv 合伙人
好的设计，少谈风格、品味和美感，而更应关注设计的系统完整性。— 论什么是好设计，Rebekka Bay，著名品牌 GAP 全球创意总监
如果你认为标志体系仅是关于标志，信笺抬头和名片，那你就错了。如果你不同意我这句话，你就大错特错，无药可救了。— 认识标识，James Bull，英国著名创意人、moving brands 联合创始人
如果你觉得自己是“设计师”，客户需要听从你的，因此曲解了客户的意愿，那么你也错了，我早就学会了答案在客户那里！— 设计师与客户的关系，James Bull，英国著名创意人、moving brands 联合创始人
我认为大多数的设计是在电脑上开始并完成的，理由很简单，这是个无比强大和神奇的工具，但是我同样认爲更多有趣的设计取决于思想，因此有时应该远离电脑，静心思考。— 电脑、思考、设计，Matt Willey，英国著名设计师，资深编辑