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“后世博”的生意:场馆处置百态-AD110·aLife
文: “后世博”的生意:场馆处置百态
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“3040万元,成交!”本次世博会闭幕的前一天(10月30日)下午,在上海国际商品拍卖大厅举行的中国2010年上海世博会湖南馆整体资产拍卖现场,经过短短十几分钟的紧张叫价,华泽集团旗下的湖南湘窖酒业有限公司就在一众竞拍者中脱颖而出,“拿下”湖南馆。

按规定,世博园内确定保留的场馆只有“一轴四馆”,其余均要在闭幕后半年内拆除。

相比拆除,众多美轮美奂的世博场馆能否找到更好的归宿?作为世博会省市区馆的“第一拍”,湖南馆的拍卖成功拉开了世博资产处置的序幕———或拍卖,或回迁,或异地重建。毫无疑问,“后世博”效益将被充分放大。

省市联合馆多选择回迁
“必须落户湖南,必须对公众开放,并保障其长久运营。”虽然委托方列出严格的竞拍条件,湖南馆竞拍现场依旧十分火爆,从起价760万元到成交,平均每秒增值超过2万元。

华泽集团副总裁李建楚向经济导报记者透露,世博会后,湖南馆将被安放在位于邵阳的湘窖酒业生态酿酒工业区,预计明年6月亮相,并定期免费向公众开放。

与湖南馆选择拍卖不同,山东馆将直接回迁重建
据上海世博会山东馆常务副馆长、山东馆运营总监曲东涛介绍,除孔子像和海尔无尾电视计划赠送给中国馆保存之外,山东馆在“保护性撤展”之后将落户济南,成为济南的新文化地标。导报记者也从济南市西区投融资管理中心了解到,济南市已委托其在位于长清的园博园内进行山东馆的重新搭建。

像山东馆这样选择回迁的不在少数,据导报记者了解,目前确认回迁的场馆还有北京馆、天津馆、广东馆、湖北馆和云南馆等。

当然,由于建造与运营维护的主体不同,各省有各自的考虑,场馆处置方式也不尽相同。从世博江苏馆处获悉,由于维护费用相当大,江苏馆很有可能被原地拆除,而馆内部分展品则以拍卖的方式进行处理。

地方争抢外国馆
湖南馆的竞拍已尘埃落定,而及至全国,一场更大范围内地方政府对于外国场馆的争夺,正悄然展开。

对于漂洋过海来参会的各个国家而言,场馆回迁并不是最好的选择。而随着世博落幕,眼下这些造型各异的国家馆正成为各地“争揽入怀”的对象。

造价约5000万欧元的西班牙馆,一直是世博会的热门场馆。据该馆方面称,不止一地的中国地方政府官员希望能够引进该场馆,宁波杭州湾新区就是其一。

今年2月份挂牌成立的杭州湾新区,目前已有20多家西班牙企业入驻。该区管委会主任周江勇公开表示,已经在接洽西班牙馆,“如果西班牙馆能够落户,将对杭州湾新区的形象有很大的提升。”

无独有偶。位于河北沧州的中捷斯友谊农场欲出资1100万元将捷克馆留在中国;正在筹建“中卢友谊园”的武汉市有意引进造价3875万元的卢森堡馆;苏州市、无锡市和江阴市更是瞄准新加坡、瑞典和比利时-欧盟馆;重庆市则正与挪威馆方面洽谈,此馆目前估价高达10亿元。

冷观各地对世博场馆的激烈争夺,体现的不外乎是地方政府的招商策略,正如周江勇所说,“提升形象”是各地方政府毫不吝啬斥巨资购进世博场馆的最佳理由和目的。

世博场馆是心血与智慧的结晶,如果能有意义、有价值地搬迁或异地重建,当然让人欢欣鼓舞。但另一方面,外国馆的异地拆建也存在一些难度和风险,比如关税、知识产权等问题。就拿关税问题来说,场馆里很多设备引进时是暂时的,并不涉及税收,但如果要在国内永久使用,那就是进口商品,购买者要么支付高额税费,要么通过合理途径将其合法化。

想“留”在中国的还有瑞士馆。11月5日,瑞士馆将拍卖两个资产包,一个是瑞士国家馆建筑以及场景设计的独家再建授权,加上6000个“小太阳”(太阳能电池发光板)作为一个标的,底价670万元。此外,瑞士国家馆内全套厨房设备,底价以当初购买价的20%,即37.5万元,在金马甲产权交易网通过动态报价方式处置。

同样是拍卖,澳大利亚馆则选择了一种另类方式———邀请澳大利亚原住民和新秀艺术家在外墙上进行创作,最后选出6块绘画钢板进行拍卖,所得收入捐赠给四川兴仁小学和澳大利亚—所原住民学校。

选择捐赠的还有日本馆和英国馆。据日本馆馆长江原规由介绍,日本馆将原地拆除,各个企业提供的东西将由各个企业拿回去,一些模型则送给世博博物馆;英国馆则将通过网上出售“圣殿种子”所得的收入全部用于社会公益慈善事业———捐献给上海致康园,帮助脑瘫儿童恢复健康。

当然,无论是哪种处置办法,这些曾给千万游客带来新奇感受的世博场馆,在世博会结束后仍将以各种形式留在中国,“后世博”效益也将以最直观的方式得以延续。

模式与市场
除了瑞士馆的拍卖,金马甲产权交易网还在筹备包括加拿大馆和布拉格城市案例馆等世博资产的拍卖。世博局副局长黄健之表示,整个世博会的运行费用是106亿元人民币,目前世博会的支出还无从知晓,拍卖世博资产有利于世博资产回收,也是勤俭办会的一种做法。

事实上,世博会的资产处理模式并非先例。2008年北京奥运会结束后也曾经拍卖奥运资产以进行资产回收,当时整个拍卖所得约占奥运会运行成本的近1%。可以说,这次世博会的资产处理也是北京奥运会模式的延续。

在金马甲总裁樊东平看来,大型活动的资产处理本身就是一种创新,既能避免资源的浪费,也带来经济效益和社会效益的双丰收,但这毕竟是一个新生事物,所以还没有形成市场。“目前来看,政府相对更积极些,企业就有点冷淡,了解也比较少。我们现在仍在引导和培育这个市场,增强企业参与其中的意识。”

据樊东平介绍,除了世博会的资产处理,亚运会方面的相关工作也开始运作起来。不可否认,资产处理已成为举办大型活动不可或缺的重要环节,而无论是拍卖还是捐赠,都是资产处理方式的成熟化表现。

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作者:ad110 (2010/11/1 10:42:34)

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