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朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解-AD110·aLife
文: 朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
已阅:8397 / 回复:15

9月经济学人与WPP旗下公司朗涛全球性品牌顾问、凯维营销联合举办“中国品牌圆桌会议”,期间,朗涛发布其中文新书《成功做品牌-品牌建设难题全破解》和英文新书《BrandDigital》。

《成功做品牌-品牌建设难题全破解》介绍

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【内容简介】
品牌建设在中国才刚刚起步,大多数企业在品牌问题上仍然缺乏必要的理论指导、思想观念,以及实战中的工作方法和技巧,这也就造成了“做品牌”存在很多的困惑和难题。
本书并没有把注意力放在单纯的和品牌有关的概念和名词解释上,而是根据企业的实际需求,聚焦于品牌建设过程中的实际操作难题,提出需要掌握的正确观念和工作方法。
本书的核心内容共分为三个篇章:观念篇、实战篇、发展篇。
所有篇章中总共包含了十一个话题,并分布在各个章节中,涵盖了做品牌的不同阶段在实际操作中可能遇到的典型问题和相应的解决方案建议,是一本的少有的品牌管理工具书。
读了本书之后,企业内部的品牌管理人员,将具备更加正确的观念和方法去自如地应对企业自身在品牌建设过程中可能遇到的难题;而专业的品牌咨询领域的工作者,也将更明白如何成为一名优秀的专业顾问。

【大人物推荐】
T.B.Song 宋秩铭:
有了正确的观念、方法和技巧做品牌就没有想象中的那么难。
作为一本相当不错的有关品牌建设解惑的工具书,我认为值得推荐给大家。

颜杰华/《哈佛商业评论》中文版主编:
本书将国际领先的品牌管理理念和中国的品牌建设实践作了很好的结合,实际操作性很强,是一本非常有价值的工具书。

叶庆龙/朗涛国际中国及东南亚区总裁:
这是一本关于如何做品牌的佳作。作者基于其多年品牌咨询的经验,非常准确地抓到了企业在品牌建设工作中的真正需求和难题,并给出了非常实用的操作建议,对每一个企业内部的品牌管理人员来说都将受益匪浅。而书中有关于怎样做好品牌顾问的章节,显示出作者对行业本身的深刻理解。

胡勇华为技术有限公司企业品牌管理和传播副总裁:
从产品经营到品牌经营,从销售驱动转为市场驱动,是中国企业发展进程的必经之路。本书通过作者多年来咨询工作的经验,对品牌经营中的实际操作难题给出了卓有成效的建议,是一本难得的好书。

【目录】
推荐序
出版动因
关于本书
关于案例
前言

观念篇
第一章 相信品牌建设的规律性
第二章 全球成功品牌给我们的启示

实战篇
第三章 该找什么样的公司合作
第四章 品牌建设的内部推动
第五章 企业内部的品牌管家
第六章 甄别品牌战略
第七章 决策的有效支持
第八章 再论品牌识别的误区
第九章 成功的品牌实施策略

发展篇
第十章 结品牌咨询多一点理解

特别奉献

【定价】
30元

附:第五届中国品牌圆桌会议 摘要

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   议第五届中国品牌圆桌会议上大家关注的共同话题:中国的消费品市场正以惊人的速度成熟。不过与此同时,对跨国企业和中国企业来说,市场游戏的规则也在发生着变化。2009年预期中国经济还将以2位数的速度增长,那些在品牌塑造和销售方面能够把握新规则的市场营销者们将在新机会中占得先机。
  
   卡内基梅隆大学市场营销学副教授、长江商学院客座教授孙宝红认为:“过去,外国产品只要放在商店货架上就可以卖得很好,一度得不到满足的消费需求在新产品面前显得异常旺盛,而这样的日子已经一去不复返了。”她说到:“今天的消费者聪明、成熟、要求高、好奇心强、参与度大、信息获取渠道广、还很繁忙,每天他们平均会接收到230多条市场营销信息,他们很有可能对此麻木;他们手头可支配的收入比以前任何时候都多,但是能享用这些收入的时间却很少;之前的狂热已经逐渐消退,更多的消费者意识到事实上众多企业更为关注的是短期内赚钱。”
  
   孙宝红教授与经济学人集团中国首席代表、经济学人信息部中国咨询总监许思涛先生一起主持了年度品牌会议。参加这一会议的企业有埃森哲、阿迪达斯、交通银行、中国商务集团、可口可乐、陶氏化学、小肥羊、LVMH、麦肯锡、奔驰、诺基亚、P&G、卡塔尔航空公司、 三星、TNS 等。
  
   市场营销公司朗涛设计顾问有限公司及凯维营销策划咨询有限公司将与会者的观点总结成了8条新准则,给与中国的市场营销工作者当前在开发新的品牌战略以参考。
  
  
   8. 我们期待高品质的产品,也希望有更好的服务?
  
   高质量产品如今被看作是进入市场的“赌注”。如果产品性能不好,那你也就别想赢得市场。但是今天的中国消费者远不仅仅需要这些,他们需要知道企业产品在哪些方面能为他们带来附加值。你会提供一些什么样的额外服务来提升用户体验、让生活变得更为轻松?或者你至少要向他们显示你不仅珍视你与他们之间的关系,你还会继续努力去赢得并维持好他们对你的品牌忠诚度。
  
   7. 是的,我们热爱姚明,但是为什么我们需要在意他是否使用哪款产品?
  
   郑洁成了全世界关注的新闻,不仅因为她是中国第一位进入大满贯半决赛的网球运动员,也因为她把她在温布尔登比赛上获得的奖金捐赠给了家乡四川省的地震灾区。早在奥运会几个月前,姚明的脚伤恢复情况就成了网上 BBS 论坛和博客里的重要话题。另外,还有哪一个运动员的伤情以及他/她对某个品牌的价值比田径明星刘翔更受关注呢?中国人对明星的热爱程度和世界上其它任何地方的人一样,但是你是否用对了明星,决定了是否让你倍受关注,因为消费者会讨论品牌为推销产品而花钱使用的那张明星脸,也会讨论明星所代言的品牌的可信度。
  
   6. 请证明绿色不仅仅只是一种颜色
  
   最新中国绿色品牌调研结果表明,69%的中国消费者愿意为真正关注环保的产品多花钱。这一比例高于美国和英国。这说明中国人关心环境。他们在意清洁的空气、清洁的水,也关注气候变化以及他们将为下一代留下什么样的未来。如今的中国消费者希望他们惠顾的商家和品牌能有和他们一样的价值观。如果一个品牌的价值观获得他们的认可,他们会愿意为它多出些价钱,也会对它显示出更高的品牌忠诚度。不过千万别试图用“绿色”来粉饰自己。在产品上贴个“再循环利用”的标签或赞助些环保购物袋的做法已经不管用了。那些对环保承诺并不重视,却又在市场营销中打“绿色”牌的公司最好改用其它方式在这个市场上谋发展,否则他们的品牌会面临巨大风险。
  
   5. 创新时代的到来,你准备好了?
  
   奥运会开幕式颂扬了中国悠久的创新历史以及那些意义重大、改变了人们生活并且在今天依然影响着我们生活的发明贡献。不过,许多人目睹如今全球快速的产品开发和品牌营建工作,也许会问:中国人的发明创造力哪去了?多年来,人们对这个问题的答案是:那与中国人习惯于沿袭前辈成功模式的文化理念有关。不过,近年来跻身于世界著名品牌之列的中国品牌如海尔、联想、淘宝、百度和中国移动正在告诉人们:你可以一方面忠于你的文化传承与信仰,另一方面构建强大、有意义的品牌。事实上,在中国新的经济发展形势下诞生的数以千计的中小型企业也已开始向世界证明,一个新的中国将在回归其创新传统的同时积聚改变世界的力量。对跨国企业来说,这是一个新的挑战。或者,这是否也意味着在中国寻找新的合作伙伴、培养新的竞争优势的机遇?
  
   4. 请与我们沟通,倾听我们的心声
  
   我们很难对数字熟视无睹:中国拥有世界上最多的网民。在中国,上网的人数与时间比世界上其它任何地方都多。中国的博客人群、网上论坛和公告栏 (BBS) 的数量也是全世界最多的。公司该如何利用社交网络平台更好地吸引消费者?他们该如何应对在中国进行品牌塑造所面临的一个根本变化:即消费者希望与品牌进行沟通对话?消费者希望参与。而且他们希望能通过创新的途径参与,用他们的方式来体验你的品牌。激发他们,让他们自由表达,那样你会获得强大无比的网络口碑效应。
  
   3. 口碑的力量让企业更加重视危机沟通
  
   在数字媒体和社交网络环境中,消息在中国消费者群体间的传播速度和在世界上其它任何地方一样快。那些忽视问题、对消费者所关注的问题反应速度慢、特别是传播误导市场信息的公司会在网上世界里被狠狠痛击。如果你真诚,中国消费者则会原谅你的许多错误。他们知道,公司就象人一样,会犯错,真正反映你的真实品性的是你犯错后会怎么做。你的做法也会让中国消费者知道你的公司、品牌、包括你的管理层是否尊重他们。他们也会根据自己的判断来决定你是否该获得他们的忠诚。所以在如今的市场营销环境里,危机沟通和快速反应计划显得比以往任何时候都重要。
  
   2. 不要轻信直觉,了解消费者需要更多时间
  
   中国的开放为市场营销者带来了巨大的机遇,然而有关消费者的数据却不足,所以很多时候是直觉说了算。不过在今天日趋成熟的市场上,优质数据已经越来越多,它们堪称无价之宝,因为竞争已经愈演愈烈,公司的利润和预算都在缩减。但是,如果新的数据与你一向信任的直觉相悖怎么办?和世界上其它国家一样,中国有许多地区拥有历史意义、历史自豪感、以及独特的民族特点,这些地区的消费者也各有其特色、生活方式、购物偏好与习惯。那些愿意放弃直觉,从地域、人口或消费心态等角度好好研究了解不同消费群体动态特征,并将研究心得运用到新的市场开发战略中去的市场营销者将会在中国赢得新市场。
  
   1. 中国正在变化,你们呢?
  
   我们在经历一次民族主义的重新抬头吗?或者说,中国消费者已经不再因为产品是外国货就一见倾心?不管怎么说,我们看到一种趋势在逐渐形成,那就是中国消费者开始青睐本土品牌。对中国公司来说,这意味着在国内甚至国外建立强势品牌的机会。对跨国公司来说,这意味着要在中国消费者心中建立起一个真实可信的品牌形象所面临的挑战加大了。这还意味着聪明的跨国公司与中国中小型企业携手合作的机会诞生了,但是这样的合作必须显示出为公司所处的社区造福、与中方合作伙伴共谋发展的诚意,而不是企图一味依靠中国宏大的经济规模并消耗其资源。不管你身处什么样的环境,有一条关于市场营销的信息清晰无比:不要仅仅告诉消费者你在乎中国以及她的人民……你必须在你做的每一件事上反映出你的确如此。中国正在变化,你们呢?
  
   经济学人会议第五届中国品牌圆桌会议的赞助商包括:始创赞助商郎涛 (Landor Associates); 首席赞助商 TNS 市场研究;支持赞助商卡塔尔航空 (Qatar Airways)。指定公关公司为 Cohn & Wolfe。

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aLife 管理员,此帐号由ZhangZ、Michelle两位负责
作者:ad110 (2008-10-22 21:03:28)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
1 楼
不敢读,就劲霸男装标志,让我感到很。。。。。。。。。
作者:218.56.227.* (2008-10-23 8:36:40)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
2 楼
朗涛出的书谁敢买!  朗读了就要掏钱!  所以叫朗掏!
作者:219.134.26.* (2008-10-23 8:54:54)
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Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
3 楼
我感觉他们很好,我们不要在这里说别人的不是,好好学习人家是怎么做品牌!
作者:125.126.160.* (2008-10-23 9:33:42)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
4 楼
什么时候出来?
  AD110·aLife 会员个性签名
付红兵平面不平http://blog.sina.com.cn/fhb1982
作者:付红兵 (2008-10-23 13:41:29)
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Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
5 楼
又来骗"乡长"的钞票了. 哎!不知道又有多少"乡长"上当... ...
作者:58.100.162.* (2008-10-23 16:56:40)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
6 楼
封面设计那么难看,还叫成功做品牌,不敢恭维。。。。
作者:125.114.183.* (2008-10-23 21:13:58)
赞助商: EOS 5D Mark II
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
7 楼
懂得做品牌的在全世界屈指可数,我们虽不迷信他,但是要学习他。
作者:116.60.149.* (2008-10-24 21:54:50)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
8 楼
这本书设计难看,都没有想去买的欲望....
作者:59.42.73.* (2008-10-27 11:36:01)
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Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
9 楼
你们看过他的网站么很多作品还是很优秀的,
作者:219.143.88.* (2008-10-28 12:12:48)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
10 楼
我认同,我支持,因为我理解
一个品牌是要长时间的建立和积累的,在这评论一本书的封面好不好看,太过于简单了
广告是一个传播的过程,而非审美的过程,只要合适他想表达的意思,我觉得就是一个好的设计.还有,在我看来百年品牌靠的不是一个设计,里面有许许多多,
我们还是静下心来,认真的去学习别人的长处,这才不会让我们落后人家太远
作者:siva (2009-7-1 11:21:22)
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Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
11 楼
做成品牌的目的是什么?
作者:58.100.174.* (2009-7-1 12:35:37)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
12 楼
没有300-500百万的服务费准备,就不要找我---浪涛

NND,给我500万,我比你做的得更好

作者:58.100.174.* (2009-7-1 12:41:38)
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Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
13 楼
封面设计没有品牌感像地摊书
作者:220.181.34.* (2009-7-1 22:27:12)
Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
14 楼
感情楼上的号几位仁兄还是不懂客户!浪涛设计的这封面是比较贴切的,符合中国大众市场的审美需求
作者:221.205.237.* (2009-7-2 22:32:00)
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Re:朗涛:成功做品牌-品牌建设难题全破解
15 楼
有人知道朗涛有多少评测工具?有人知道浪涛有多少业内最顶级的策划师设计师?有人考究过朗涛如何做策划的?设计不是画圈的游戏,你的每一根线条都需要数据支持的。只不过我们都习惯被国人蒙了,尝试下老外做事的方法和态度吧,你就发现哪怕给你5000万你也画不出一个好圈来
作者:61.48.211.* (2010-1-26 2:27:39)
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